艾賽爾財務管理咨詢是從企業的行業與經營特點出發，圍繞企業的戰略與經營目標，結合企業現狀，根據集團管控模式，首先建立與業務模式相適應的財務組織架構，明確崗位職責，進行財務管理活動的流程梳理，構建規范的財務控制活動的制度、表單、報表體系，在此基礎上建立與業務數據相統一的集中財務管控信息化系統，避免業務數據與財務數據不一致問題，同時引入內部控制與內部審計機制。我們的財務咨詢服務內容包括，集團財務管控、全面預算管理、成本管理、資金管理等