2020年12月11日，蘇州公交召開項目匯報會，聽取蘇州艾賽爾管理咨詢有限公司對蘇州公交管理現狀的診斷匯報、內部控制評價和廉政風險防控體系建設工作匯報，領導班子集體討論研究了促進管理改善、提高經營成效的方法和思路。
經過前期蘇州艾賽爾管理咨詢有限公司為期四周的駐場調研，通過個別訪談、調查問卷、查閱內外部相關資料等方式，運用科學的管理工具和方法，對公司管理現狀作出分析和判斷，形成管理咨詢診斷報告，提出了一系列有價值的發展建議，并向蘇州公交領導班子進行了詳細匯報，聽取領導班子意見。隨后，蘇州艾賽爾管理咨詢有限公司內控評價項目及廉政風險防控體系建設項目進行了匯報。
蘇州公交黨委副書記、總經理謝鐵生對蘇州艾賽爾管理咨詢有限公司的辛勤工作表示感謝，表示這次的管理診斷是及時的，公交內部管理提升需要借勢而為，抓住體制改革等外部環境變化的機遇，改善優化公司內部管理環境。蘇州公交黨委書記、董事長張海兵對管理咨詢項目結果表示肯定，要求蘇州公交內部做好學習、總結規劃、循序漸進地推進各項管理改進工作。同時，進一步細化和強化廉政風險防控體系建設工作，筑牢廉政風險防控堤壩。
