2021年1月27日蘇州文化旅游發展集團有限公司（以下簡稱：文旅集團）在本部3樓會議室，召開內部控制評價項目啟動會，文旅集團本部領導班子、各職能部門負責人、各子公司負責人參加啟動會。
蘇州艾賽爾管理咨詢有限公司項目總監從內部控制新高度和內部控制新做法兩個方面進行了內部控制專題培訓，項目經理從內部控制新思路和內部控制新工作兩個方面講解了內部控制評價實施方案。
隨后，文旅集團黨委書記、董事長王金興作動員講話。他指出，當前外部環境不斷變化，集團也面臨著新的挑戰，開展本次年度內控體系評價是非常有必要的，本次內控評價要結合集團改革發展實際對內控體系進行全面優化提升，構建全面、全員、全過程、全體系的風險防控機制。并強調三點要求：一是精準把握，深刻領會，充分認識開展年度內控體系評價的重要意義；二是總體謀劃，突出重點，全力推進內控體系評價任務；三要加強領導，形成合力，確保內控體系評價取得實效。
最后，文旅集團黨委委員葉劍作總結發言，要求各被評價單位要精心組織推進好此次內控體系評價工作，在集團的統籌安排和咨詢機構的專業輔導下，圓滿完成各項任務，把推動企業發展作為開展本次年度內控評價的最終落腳點，圍繞集團三大主業、六大板塊，全力以赴落實集團重點項目，在打響“江南文化”品牌的過程中，亮出“文旅名片”，為推進集團高質量發展做出更大的貢獻！
