2018年7月26日上午，蘇嘉甬高速公路有限公司（以下簡稱：蘇嘉甬公司）在4樓多功能室召開內控體系建設啟動大會暨內控基礎知識培訓，副總經理徐堅冬主持會議，站區隊管理層、公司本部辦事員及以上人員40余人參加會議。
會議首先由公司副總經理朱洪亮傳達了蘇國資綜【2017】2號文《關于做好企業內部控制體系建設有關工作的通知》的精神。公司副總經理徐堅冬宣讀了《蘇州蘇嘉甬高速公路有限公司內部控制體系建設工作方案》。
蘇州艾賽爾管理咨詢有限公司周老師出席并詳細介紹了公司內控體系建設項目的具體推進計劃，賈老師對內部控制基礎知識進行了專項培訓。
公司董事長、總經理趙志良在會上指出：
1、要深刻領會內控體系建設的重要意義，認識到推進內控體系建設是實現企業科學管理的需要，是企業履行出資人職責的需要，是實施依法治企的需要。
2、切實把握內控體系建設的目標和重點，按照“全面啟動、分步實施、務求實效”的原則，以全面調研公司內部控制現狀為基礎，以防范風險和提高效率為重點，以分析企業內部控制缺陷為基礎，以明確職責分工為前提，以補充修訂流程制度為手段，建立涵蓋公司的決策層、執行層、作業層等各個層級的全員、全過程的內控體系。
3、加強組織領導，統籌推進內控體系建設工作，要做好統籌安排，一著不讓抓推進，一項一項抓落實，明確職責分工，加強協作配合，做到相互融合，整體協調推進，把內控體系建設作為公司2018年度的一項重點工作，把握好正確的工作方向和輿論導向，有條不紊地把內控體系建設工作逐步引向深入。
趙董強調：公司各級管理人員，高度重視內部控制體系建設工作，做到：主動參與、主動思考、主動實踐、主動執行
